绩效主管
陈新宇
组织人事处
陈新宇，预备党员，人力资源管理师，现任洛科组织人事处绩效主管。自2020年6月进入麻花星空mv后，陈新宇从零开始推进教职工绩效工作，他迎难而上，对待工作一丝不苟，思考问题细致深入，始终秉持工作还可以做得更好一点的理念，逐步改进完善所负责的各项工作，起到了良好的模范带头作用。
积极创新，改进评优机制
自从进入洛科，陈新宇就给自己定下了很多小目标，他习惯用这些小目标将自己的工作串联起来，只要在这些目标工作中取得突破，他自然就可以朝着更大的目标迈进，而陈新宇就在不断解决问题，不断发现新问题的过程中不断进步着。
教师节评优评先活动是学校每年一度的重要工作，2021对洛科来说是攻坚克难、砥砺奋进的一年。对于陈新宇来说，2021年教师节评优评先活动要怎么做？是否沿用上一年的推荐评选方案？每一项都是需要用心琢磨的问题。陈新宇在认真研究上一年的方案后，决定调整改进评优方案。
“先前的方案找不出真正的榜样，大家的认同度也不高，提炼不出洛科高质量发展需要具备什么样的洛科精神。”
为了能够有效寻找出的身边真正的榜样，营造出“心中有目标，身边有榜样”的评优氛围，陈新宇舍弃了原来的推荐评选的方式方法，重新拟定了首届“最美洛科人”评选方案，动员全校生师广泛参与。
精心策划的第一版方案得到领导的高度认可后，陈新宇经过多次完善修改，于当年7月9日发布了《对于开展首届“最美洛科人”评选活动的通知》，并将此次活动划分为教职工个人申报、各二级学院及部门推荐、活动组委会审议确定推荐提名人员、线上投票展示材料制作、线上投票、校委会审定最终人员、教师节表彰等不同阶段。
工作要取得创新，就必须细致考虑每一个环节，候选人的事迹牵引性、线上宣传渠道、线上展示材料、投票规则、投票链接展示界面等先前没有实践过的细节都需要仔细雕琢。功夫不负有心人，历时两个月，组织人事处与校长办公室、品牌传播中心、教务处、学生处、信息中心、监察审计处等部门领导开会研讨十余次，最终评选出了10名“最美洛科人”，8名“最美洛科人”提名教职工。首届最美洛科人评选活动也因为其广泛参与的性质，刷爆了洛科师生的朋友圈，榜样典型的事迹进一步得到传播，为广大教职工指引了前进及努力方向。
而且，洛科组织的首届最美洛科人评选活动得到了集团及兄弟院校的高度认可，集团总部以及部分兄弟院校也都纷纷效仿，在教师节开展起“最美系列”评选活动来。
精益求精，优化绩效评估
思考深入，善于总结是陈新宇的工作特点，而正是因为如此，他所负责的绩效工作也在潜移默化地查漏补缺中得到了很大改进。
二级学院的绩效评估工作是整个绩效工作的重点，以往评估人打分是按照述职情况及量化指标完成情况给述职者的每项目标打分，但一些目标责任中有多个量化的指标和非量化的定性指标杂糅在一起，评估人在评价时无法合理客观地对这些综合性的目标项目进行科学合理的打分。
在意识到这些问题后，陈新宇在本次二级学院的绩效评估中组织成立二级学院数据审核评价小组，将每项目标进一步分解为若干小目标并明确分项权重，相关业务归口部门对这些小目标进行评估，形成二级学院绩效评估参考表，为评估人决策提供更加全面精准的数据支撑，同时也促进了各业务归口部门对二级学院的协同和联系，使得绩效评估变得更加精准。
不积跬步，无以至千里
在2021年教师节的“六个一”活动中，学校组织全体教职工观看党史电影《革命者》，陈新宇负责此项工作。当时情况较为特殊，该影片已下线各大影院，影院没有片源，如果想放映的话需要自己去寻找片源。他在各大视频软件搜索后初步确定可以通过腾讯视频进行播放，但是在笔记本屏幕上显示清晰的影片，投影到大荧幕上后显得粗糙模糊，还有大大的广告水印，观感十分不佳。
陈新宇深知此次观影不仅是为了庆祝教师节的活动，还是一堂生动的党史学习课，观影感受不佳会直接影响到老师们对教师节活动的感受。
“观影活动很重要！第一次试播结束后，我回到电脑前，连续数小时搜索下载各大电影网站的高清资源，有的有水印、有的字幕匹配有问题、有的不清晰，想找到一个高清、无水印、和影院片源观感一样的完美影片资源真的是难上加难，在筛选掉十几个影片资源后，终于找到一个4碍高清、无水印的影片资源，播放后符合完美影片资源的所有标准。那一刻毫不夸张地说真是兴奋至极。”
教师节前夕，影片如期播放，大荧幕上高清、无水印的画面让老师们获得了很不错的观影感受。或许在别人看来这可能是一件微不足道的小事，但对陈新宇来说，工作中克服的困难，是他成长路上不可或缺的“动力加持”。
对陈新宇而言，洛科的飞速成长也促使他不断向前，而每一次困难的克服和工作上取得的突破，都离不开组织人事处伙伴们的支持。他将在洛科这个有爱的集体中，用最赤诚的热情与大家携手与共，一起向未来。
常用网站
常用系统
常用信息
常用链接
